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報告簡介
報告目錄
第一章 中國主題公園及旅游地產行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2009年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、2009年GDP增長將有所放緩
二、旅游及地產業(yè)占GDP的比重不斷增加
三、人均GDP同旅游行業(yè)相關性分析
四、人均可支配收入不斷提高
第二節(jié) 2009年中國主題公園及旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析
一、“十一五”宏觀政策我國對旅游業(yè)的影響
二、促進我國旅游業(yè)發(fā)展的稅收政策取向
三、“先行賠付”將成為我國旅游業(yè)新行規(guī)
第三節(jié) 2009年中國主題公園及旅游地產行業(yè)社會環(huán)境分析
一、居民恩格爾系數正在朝好的方向變化
二、中國居民旅游消費心理趨于成熟
三、中國居民旅游消費處于爆發(fā)性增長前夜
第四節(jié) 2009年中國主題公園及旅游地產行業(yè)技術動態(tài)與營銷模式分析
一、中國主題公園及旅游地產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新導向
二、中國主題公園及旅游地產業(yè)差異化虛擬經營模式的建立
三、2009年中國主題公園及旅游地產業(yè)國際經驗借鑒
第二章 主題公園概述
第一節(jié) 主題公園的起源與產生
一、主題公園的起源
二、主題公園的產生
三、主題公園的發(fā)展
第二節(jié) 主題公園的定義、特征及分類
一、主題公園的定義
二、主題公園的基本特征
三、主題公園的分類
第三節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義
第三章 2009年中國主題公園發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 我國主題公園的產生和發(fā)展分析
第二節(jié) 年中國主題公園的發(fā)展所取得成績
一、總體發(fā)展速度快
二、公園種類齊全
三、發(fā)展理念的不斷發(fā)展
四、投資主體多元化
五、制作手段趨向高科技化
第三節(jié)2009年主題公園差異化虛擬經營模式的建立
一、主題公園分類
二、確定主題公園的核心競爭優(yōu)勢
三、建立信息技術和通訊網絡的支撐平臺
四、選擇合作伙伴
五、實現利益均衡
第四節(jié) 2009年國際經驗借鑒
第四章 2009年中國主題公園市場需求及價格趨勢分析
第一節(jié)2009年中國主題公園區(qū)位導向
一、市場導向
二、交通導向
三、環(huán)境導向
四、微觀區(qū)位
第二節(jié) 2009年從顧客的角度看主題公園
第三節(jié) 2009年中國主題公園目的與目標的設定
第五章 2009-2010年中國主題公園發(fā)展趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié)2009-2010年中國主題公園的發(fā)展趨勢
一、中國主題公園市場趨勢瞻望
二、現代中國主題公園市場需求的發(fā)展趨勢
三、中國主題公園服務的文化趨勢
第二節(jié) 2009-2010年中國主題公園發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展對策
一、注重文化內涵的傳遞過程
二、注重于城市發(fā)展的良性互動
三、注重品牌的塑造
四、城市旅游產品的系統開發(fā)與差別經營
五、企業(yè)行為與政府調控的結合
六、加大宣傳促銷的力度
第三節(jié) 金安明邦分析師觀點
第三部分 旅游地產
第六章 旅游地產含義和發(fā)展歷程
第一節(jié) 中國旅游地產的含義及興起
一、旅游地產的含義
二、地中海的貴族消費階段
三、分時度假的大力發(fā)展
四、海南旅游地產的起伏發(fā)展
五、旅游地產的全國開發(fā)熱
第七章 中國旅游地產現狀形勢分析
第一節(jié) 旅游地產的發(fā)展現狀分析
第二節(jié) 2009年旅游地產的發(fā)展態(tài)勢不容樂觀
一、旅游地產的“泡沫問題”
二、2009年旅游地產的“跑馬圈地”
三、2009年旅游地產的“群雄混戰(zhàn)”
四、旅游地產的“枯井無源”
第三節(jié) 旅游地產項目的成功基礎分析
第八章 2009年~2010年旅游地產是房地產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位
第九章 2007-2009年中國主題公園經營管理策略分析
第一節(jié) 做好主題公園虛擬經營的配套工作
一、樹立全新的經營理念
二、科學論證、精心規(guī)劃
三、培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢
四、嚴格的經營管理機制
五、實現經營項目多元化
第二節(jié) 中國主題公園的營銷理念及方式
一、營銷模式
1. 產品定位
2. 價格—成本
3. 渠道
4. 促銷
二、營銷方式
1. 直復營銷
2. 內部營銷
3. 品牌營銷
4. 合作營銷
5. 網絡營銷
6. 體驗營銷
7. 事件營銷
三、廣告
1. 廣告創(chuàng)意
2. 廣告利益
3. 聯合廣告
第三節(jié) 中國主題公園營銷策略前景分析
第四節(jié) 中國主題公園戰(zhàn)略規(guī)劃的評估與控制
一、主題公園的營銷機構
二、主題公園營銷的制約因素
三、主題公園營銷的未來
第十章 中國主題公園市場競爭及市場集中度分析
第一節(jié) 中國主題公園的競爭力因素
第二節(jié) 中國主題公園競爭力因素分析系統
第三節(jié) 中國主題公園產業(yè)競爭力主要評價體系
一、中國企業(yè)聯合會的評價體系
二、穆榮平等的高技術產業(yè)競爭力評價體系
三、國家計委宏觀經濟研究院產業(yè)發(fā)展研究所課題組的評價體系
第四節(jié) 中國構建主題公園競爭力評價體系的原則
第五節(jié) 中國主題公園競爭力評價指標體系
一、市場競爭力指標
二、技術競爭力指標
三、管理競爭力指標
四、產業(yè)活力指標
第六節(jié) 中國主題公園競爭力評價方法
一、主成分分析法
二、模糊指數法
三、主題公園競爭力評價指標體系的應用
第二節(jié) 中國主題公園的空間分布
一、長江三角洲
二、珠江三角洲
三、京津地區(qū)
四、全國其他地區(qū)
第十一章 中國主題公園價值定位
第一節(jié) 中國消費者旅游需求分析
一、消費者對主題的選擇
二、消費者對服務的需求
三、消費者對配套服務的需求
四、消費者對達到時間及便捷性的需求
五、消費者對娛樂品牌的選擇
六、消費者娛樂不同支項的費用和比例
第三節(jié) 長三角競爭主題公園分析
一、長三角主題公園冰火兩重天
二、600億蜂擁長三角市場壓力突現
第四節(jié) 長三角主題公園建設建議
一、一般大型主題公園目標人群選擇取向
二、主題的選擇建議
三、選址的基本要求（區(qū)位、交通、基本配套、環(huán)境等）
四、拒絕復制品打造主題文化產業(yè)鏈
第十二章 中國主題公園及旅游地產的經典案例分析
第一節(jié) 成功案例分析
一、華僑城
二、杭州宋城
三、成都芙蓉古城
四、西安曲江新城
五、無錫太湖影視基地
第二節(jié) 失敗案例分析
一、內蒙根河“天工部落”
二、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
三、海南中華人民族文化村
四、廣東番禹飛龍世界游樂城
第三節(jié) 結論與啟示
圖表目錄
圖表：中國主題公園按主題類別劃分
圖表：三家主題公園上市公司基本情況比較
圖表：三家企業(yè)股東背景比較
圖表：三家企業(yè)異同點比較
圖表：三家企業(yè)競爭優(yōu)劣勢比較
圖表：游客的旅游地選擇與決策模型
圖表：都市白領對香港旅游的選擇與購買決策過程
圖表：城市居民旅游需求影響因子分析表
圖表：城市居民國內旅游情況統計
圖表：城市居民出游率、旅游人均花費與影響因素的灰色關聯度分析
圖表：旅游城市網絡化發(fā)展的階段性特征
圖表：長江三角洲旅游城市網絡化發(fā)展路徑的意見
圖表：長三角旅游產業(yè)集群縱向網絡化
圖表：長三角旅游產業(yè)集群橫向網絡化
圖表：市場形勢、層級形勢與網絡形勢的企業(yè)組織比較
圖表：旅游企業(yè)市場交換與網絡交換對比
圖表：旅游電子商務未來發(fā)展趨勢
圖表：華僑城前十名股東、前十名流通股股東持股表
圖表：2009年華僑城主要會計數據
圖表：2009年華僑城非經常性損益項目及金額
圖表：2009年華僑城利潤表附表
圖表：2009年華僑城主要會計數據及財務指標
圖表：2009年華僑城總體經營狀況分析
圖表：2009年華僑城利潤構成情況
圖表：2009年華僑城主營業(yè)務情況
略……
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