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2019-2025年中國(guó)五星級(jí)酒店市場(chǎng)全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2019-10-29
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  • [關(guān)鍵詞] 五星級(jí)酒店市場(chǎng)
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2019-2025年中國(guó)五星級(jí)酒店市場(chǎng)全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

在消費(fèi)不斷升級(jí)下,酒店市場(chǎng)也愈加趨向高端化發(fā)展。2018年四季度全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)公報(bào)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“統(tǒng)計(jì)公報(bào)”)中發(fā)現(xiàn),相比2018年三季度,2018年四季度的四星級(jí)、五星級(jí)酒店比重持續(xù)增長(zhǎng)。2018年四季度四星級(jí)、五星級(jí)酒店占比分別從25.47%8.87%提高到26.18%9.13%,不僅如此,一、二、三星級(jí)占比還分別略有下降。業(yè)內(nèi)人士表示,近年來(lái)隨著消費(fèi)升級(jí),酒店結(jié)構(gòu)趨向高端化發(fā)展已經(jīng)成為趨勢(shì),這一點(diǎn)從國(guó)內(nèi)三大酒店集團(tuán)身上就可以看出,如今中高端酒店依然是各家酒店集團(tuán)拓展的主要方向,不過(guò)酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。

統(tǒng)計(jì)公報(bào)還顯示,2018年四季度一、二、三星級(jí)酒店占比分別為0.6%16.48%、47.61%,相比2018年三季度分別下降0.04%、0.5%、0.43%。不僅僅是2018年四季度,酒店市場(chǎng)趨向高端化發(fā)展近一段時(shí)間持續(xù)顯露,對(duì)比2018年二季度全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)公報(bào)發(fā)現(xiàn),一、二、三星級(jí)酒店占比則持續(xù)下降,四、五星級(jí)酒店比例則持續(xù)增加。

國(guó)內(nèi)三大酒店集團(tuán)近年來(lái)也在不斷趨向中高端化發(fā)展。根據(jù)首旅如家2018年財(cái)報(bào)顯示,旗下中高端品牌的酒店數(shù)量由2017年末的503家店增長(zhǎng)到2018年的720家店,占比17.8%,持續(xù)提高。此前,華住集團(tuán)CEO張敏還表示,華住也在快速布局中高檔酒店市場(chǎng)。截至2019年一季度末,華住中高檔酒店客房數(shù)量同比增長(zhǎng)45%。目前,華住旗下中高檔酒店客房數(shù)量分別占華住已運(yùn)營(yíng)酒店客房數(shù)量的40%和在籌酒店客房數(shù)量的82%。

國(guó)內(nèi)酒店趨向高端化發(fā)展是近年的一個(gè)趨勢(shì),不過(guò)隨之而來(lái)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加大。

一家傳統(tǒng)高端酒店的負(fù)責(zé)人坦言,目前高端酒店市場(chǎng)并不好做,人工、房租成本的上漲,迫使酒店必須不斷謀劃新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),而經(jīng)營(yíng)十年以上的酒店,如果不是地理位置好的話,通常缺乏亮點(diǎn),進(jìn)而影響到生意。

此前,有業(yè)內(nèi)人士分析指出,近年來(lái)高端酒店的不斷擴(kuò)增,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,而酒店為了追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),存在壓縮成本的做法,從而導(dǎo)致酒店衛(wèi)生問(wèn)題頻發(fā)。201811月,北京、上海多家高端酒店就被曝出“毛巾擦杯子”的丑聞,而這一事件也再次將高端酒店的衛(wèi)生監(jiān)管難題暴露在大眾的視野中。

雖然酒店發(fā)展趨向高端化、個(gè)性化已經(jīng)成為趨勢(shì),不過(guò)未來(lái)酒店和酒店之間競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是服務(wù),還包括與眾不同的亮點(diǎn)、軟件和硬件的優(yōu)勢(shì)等。


報(bào)告目錄
2019-2025年中國(guó)五星級(jí)酒店市場(chǎng)全景調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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第.一章 五星級(jí)酒店相關(guān)定義
第.一節(jié) 星級(jí)酒店定義
第二節(jié) 五星級(jí)酒店定義
第三節(jié) 五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 五星級(jí)酒店設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 星級(jí)飯店的評(píng)定和復(fù)核

第二章 中國(guó)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
第.一節(jié) 五星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、2018年五星級(jí)飯店增長(zhǎng)情況
二、2018星級(jí)酒店的總體規(guī)模
三、2018星級(jí)酒店地區(qū)規(guī)模
四、商務(wù)和旅游帶動(dòng)旅店業(yè)
第二節(jié) 按年份星級(jí)酒店發(fā)展分析
一、2015年中國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展分析
二、2016年中國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展分析
三、2017中國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展分析
四、2018中國(guó)星級(jí)飯店發(fā)展分析

第三章 五星級(jí)酒店區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
第.一節(jié) 2018年主要城市接待情況
第二節(jié) 哈爾濱星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
(一)全市星級(jí)飯店構(gòu)成情況
(二)全市星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況
1、全市星級(jí)飯店客房出租率
2、全市星級(jí)飯店客房收入
3、全市星級(jí)飯店上繳營(yíng)業(yè)稅
4、全市星級(jí)飯店的利潤(rùn)增虧
5、全市星級(jí)飯店的職工人數(shù)
(三)全市星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
1、星級(jí)飯店的總體數(shù)量不斷增加
2、星級(jí)飯店以內(nèi)資為主,國(guó)有飯店比重大
3、三星級(jí)飯店成為星級(jí)飯店的中堅(jiān)力量
4、高星級(jí)飯店是主力軍
5、星級(jí)飯店規(guī)模偏小
第三節(jié) 北京星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、北京星級(jí)酒店數(shù)量
二、北京星級(jí)酒店增長(zhǎng)
三、北京星級(jí)酒店客房數(shù)量
四、北京星級(jí)酒店酒店構(gòu)成
五、北京星級(jí)酒店歷史業(yè)績(jī)表現(xiàn)
第四節(jié) 上海星級(jí)飯店發(fā)展現(xiàn)狀
一、上海星級(jí)飯店業(yè)構(gòu)成
二、上海星級(jí)飯店的數(shù)量
三、上海星級(jí)飯店的分布
四、上海星級(jí)飯店的特點(diǎn)
五、上海星級(jí)飯店存量飯店的供需狀況:
六、上海星級(jí)飯店供需趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、上海星級(jí)飯店新增需求的預(yù)測(cè)
2、上海星級(jí)飯店新增供應(yīng)的預(yù)測(cè)
3、2018當(dāng)年供求關(guān)系的預(yù)測(cè)
第五節(jié) 福建省星級(jí)飯店發(fā)展現(xiàn)狀
一、福建星級(jí)飯店地區(qū)分布
二、福建星級(jí)飯店所有制結(jié)構(gòu)
三、福建星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(一)福建星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)收入
(二)福建星級(jí)飯店國(guó)際品牌表現(xiàn)
(三)福建星級(jí)飯店旅游區(qū)飯店表現(xiàn)
(四)福建星級(jí)飯店集團(tuán)優(yōu)勢(shì)
四、福建星級(jí)飯店飯店管理
(一)福建星級(jí)飯店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
(二)福建星級(jí)飯店軟件建設(shè)
(三)福建星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)成本
(四)福建星級(jí)飯店品牌培育
第六節(jié) 廣東省五星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、廣東省五星級(jí)酒店數(shù)量
二、廣東省五星級(jí)酒店增長(zhǎng)
第七節(jié) 海南五星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
一、海南五星級(jí)酒店數(shù)量
二、海南五星級(jí)酒店發(fā)展
三、海南五星級(jí)酒店分布
四、海南五星級(jí)酒店數(shù)量與其他城市比較
第八節(jié) 廈門(mén)星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、廈門(mén)星級(jí)酒店出租率
二、廈門(mén)星級(jí)酒店出租價(jià)格
三、廈門(mén)星級(jí)酒店構(gòu)成

第四章 星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第.一節(jié) 星級(jí)酒店集團(tuán)排名
第二節(jié) 星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、國(guó)際飯店集團(tuán)頂級(jí)品牌參與競(jìng)爭(zhēng)
二、國(guó)內(nèi)飯店管理集團(tuán)提升競(jìng)爭(zhēng)力
三、區(qū)域市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 國(guó)際酒店集團(tuán)分析
第四節(jié) 高星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)個(gè)性化
一、在酒店辦好登機(jī)手續(xù)
二、推出女賓專(zhuān)用客房
三、24小時(shí)保姆式服務(wù)

第五章 國(guó)內(nèi)外著名酒店
第.一節(jié) 六洲集團(tuán)(即巴斯集團(tuán))
第二節(jié) 希爾頓
第三節(jié) 萬(wàn)豪集團(tuán)
第四節(jié) 香格里拉
第五節(jié) 主要內(nèi)資酒店
一、華天酒店
二、錦江集團(tuán)
三、東方賓館
四、金陵飯店
五、新都酒店

第六章 五星級(jí)酒店與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)
第.一節(jié) 平衡新老顧客利益
第二節(jié) 成本改造的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 針對(duì)大客戶的潛在營(yíng)銷(xiāo)
第四節(jié) 五星級(jí)酒店奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)
第五節(jié) 奧運(yùn)對(duì)酒店行業(yè)的影響

第七章 五星級(jí)酒店產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
第.一節(jié) 2018五星級(jí)飯店的餐飲經(jīng)營(yíng)策略
第二節(jié) 五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略研究
第三節(jié) 五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)“婚宴”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 五星級(jí)酒店“婚宴”產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)策略
一、力求“婚宴”服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化
二、拓展“婚宴”產(chǎn)品外延
三、加強(qiáng)與“婚慶”公司的合作
四、做好客戶關(guān)系管理
五、體現(xiàn)“人本管理”
第五節(jié) 五星級(jí)酒店高端產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)路
第六節(jié) 星級(jí)飯店經(jīng)理人員培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查
第七節(jié) 酒店業(yè)員工滿意度調(diào)查
一、員工滿意與酒店人力資源管理
二、員工不滿對(duì)酒店的消極影響
第八節(jié) 影響星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)的十大能力

第八章 星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)
第.一節(jié) 未來(lái)星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)
一、國(guó)際集團(tuán)加速進(jìn)入加劇高檔酒店競(jìng)爭(zhēng)
二、向“綠色酒店”方向發(fā)展
三、度假型酒店前景看好
第二節(jié) 國(guó)際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第九章 星級(jí)酒店行業(yè)投資
第.一節(jié) 奧運(yùn)給酒店投資帶來(lái)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
一、星級(jí)酒店多數(shù)被團(tuán)體預(yù)定,酒店供應(yīng)吃緊
二、酒店房?jī)r(jià)連漲
三、奧運(yùn)后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 五星級(jí)酒店的投資效益及投資方式
一、投資效益的六個(gè)來(lái)源
二、投資和管理酒店的六種模式
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