（1）民營醫(yī)院集中在�？祁I域，差異化經營尋求突破

   根據09年衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒，我國有民營醫(yī)院7,000余家。盡管我國民營醫(yī)院在人才培養(yǎng)、科研學術、綜合實力上難以與綜合性公立醫(yī)院抗衡，但靈活的經營體制、相對寬松的政策環(huán)境以及公立醫(yī)院在某些領域資源的相對不足，使得民營醫(yī)院能占領相應專科的大部分市場。在競爭性的行業(yè)中，差異化是經營優(yōu)勢所在，對于在公立醫(yī)院壟斷地位夾縫中生存的民營醫(yī)院尤其如此。而醫(yī)藥的專業(yè)屬性、患者的多層次需求則提供了差異化競爭的契機，技術、價格、服務是民營醫(yī)院尋求市場突破的核心要素。

圖表 15  差異化經營為民營醫(yī)院提供競爭空間

    專科特性使得民營醫(yī)院在各細分領域的分布不一，在整形美容、血液、骨科、眼科的比例都在80%以上，而在結合、傳染、麻風、胸科等比例都不到20%。其中眼、口腔、整形美容等�？贫嘤坞x于醫(yī)療服務主體之外，受公立醫(yī)院競爭性小，民營資本的生存環(huán)境更為舒服，較容易實現復制擴張；而公立醫(yī)院VIP 服務的逐步限制，也為婦產科、腫瘤、骨科等帶有個性化的高端醫(yī)療服務需求提供了發(fā)展空間。

圖表 16  我國各專科領域民營醫(yī)院和公立醫(yī)院所占比例